31 outubro 2008 5 Comentários

INTRODUÇÃO

Se eu precisasse de muitos motivos para iniciar os trabalhos neste livro, contando as experiências tidas como Consultor de Academias nestes últimos anos, talvez o pedido de socorro recebido de um colega me fizesse ter certeza de que era hora de amadurecer a idéia. Chegou assim o sinal de fumaça:

“SENHORES…

NESSE MOMENTO SINTO-ME CARENTE DE FERRAMENTAS PARA CONTINUAR TENTANDO A REVERSÃO DESSE CASO, POR ISSO PEÇO A AJUDA, QUALQUER ARGUMENTO E/OU DICA VAI ME AJUDAR BASTANTE.

A PROPRIETÁRIA LIGOU E DISSE QUE NÃO CONSEGUE IDENTIFICAR O PROBLEMA DENTRO DA ACADEMIA. DISSE TER UMA PERDA DE BONS PROFESSORES PARA ACADEMIAS GRANDES RESULTANDO EM PERDA DE ALUNOS (LEMBRA DA ÉPOCA DA AERÓBICA? É ISSO), SITUAÇÃO FINANCEIRA DAS PESSOAS, MUSCULAÇÃO MUITO FORTE, AS ACADEMIAS SÃO DESUNIDAS, SENTE MUITA FALTA DE INFORMAÇÃO (PALESTRAS BODY SYSTEMS).

TEM 500 ALUNOS, MENSALIDADE R$79, TEM 10 AULAS SEMANAIS E PAGA R$14,00 A HORA/AULA DOS PROFESSORES…

DISSE QUE PENSOU BASTANTE ANTES DE LIGAR E QUE ESTÁ COM CORAÇÃO DOENDO.”

Tenho vivenciado o mundo das academias desde 1994, quando um querido amigo, Cleverson Costa, chamou-me para ser seu estagiário na Academia Adriana Rocha, na capital das Minas Gerais. Desde lá experimentei algumas formas de gestão em academia, participando de algumas fórmulas e sofrendo com outras tantas.

Em 1998 fui chamado a integrar uma recente e efervescente empresa de Fitness, Body Systems, como Treinador PRO e com a missão de treinar profissionais de Fitness para o mercado. Paulo Akiau e Alméris Armiliato transformaram-se nos exemplos a seguir e participei da grande mudança do mercado nacional que esses dois grandes visionários, além de um grande Time capitaneado por Fernando Recco, fizeram desde então.

Desde 2003, como Consultor da FITBIZ, deixei o olhar restrito de uma cidade apenas, Belo Horizonte, para observar e atuar no mercado nacional. Ao lado do conceituado consultor Luis Amoroso e da FITBIZ, pude conviver com outros operadores do mercado da Transmissão de Know-How como Flávio Lima, Eduardo Santos, Ricardo Cruz, Rogério Soares, Gil de Paula, Rodrigo Arbex e com eles aprendi que discursos como “a minha realidade é diferente” não fazia muito sentido. As dificuldades são muitas, mas parecidas na forma e no conteúdo em todos os lugares. Justifico: por mais amedrontado que esteja o mercado, e por mais problemas regionais que existam, em todos os lugares as pessoas continuarão indo ao cinema, continuarão saindo à noite, continuarão sonhando com um corpo mais em forma e saudável, continuarão potenciais clientes de academia.

Com o Rodrigo Arbex e Paulo “Magoo” Behr criamos, em 2004, o Departamento de Consultoria Body Systems, com o claro objetivo de ouvir mais o mercado, conhecer um pouco sobre as “realidades” das quase 2.000 academias licenciadas a esta empresa e compartilhar as experiências positivas de cada empresa com as demais, mantendo sempre a confidencialidade e a imparcialidade.

Este compêndio não é fruto apenas das observações feitas por um consultor de empresas. É a reunião de vários olhares distintos sobre esta mesma seara, este que é um mundo dinâmico e encantador. É um verdadeiro trabalho de Time. E, dentre todas as formas de contribuição, a mais importante: os relatos dos sucessos e insucessos alcançados pelos proprietários das quase 2.000 academias que tive o privilégio de contatar. Portanto, o meu desejo e a minha missão, com este livro, é levar toda a experiência adquirida trabalhando com essas pessoas fantásticas.

E qual é o propósito deste trabalho? Trazer à luz um dos principais problemas vividos nas academias: a Gestão da Ginástica Coletiva, dificuldades fundamentais na gestão e propostas de soluções para elas. Não visa ser definitivo. Visa colaborar na formulação do conceito de gestão e ponto de partida para novos conceitos.

Em breve o lançamento do livro. Aguarde!